" />
"Ақмола облысы білім басқармасының Зеренді ауданы бойынша білім бөлімінің жанындағы Зеренді ауылының "Арайлы" бөбекжайы" мемлекеттік коммуналдық қазыналық кәсіпорны
"Ақмола облысы білім басқармасының Зеренді ауданы бойынша білім бөлімінің жанындағы Зеренді ауылының "Арайлы" бөбекжайы" мемлекеттік коммуналдық қазыналық кәсіпорны

СоцСети

 www.facebook.com   

Ұйымдар тізімі

Галерея

Смотреть все>>>

Әдістемелік кеңес (мақала орыс тілінде)

Методический совет

Форма проведения: Коуч

Провела: методист Еремина Л.А.

Тема: Управление дошкольной организации в режиме инновационного развития.

Введение

Одним из решающих факторов развития современного ДО выступает организация в нем инновационной деятель­ности. Именно поэтому о дошкольных учреждениях, занима­ющихся нововведениями, обычно говорят, что они работают в «режиме развития». Философский энциклопедический словарь определяет «развитие» как изменения направленные, закономер­ные и необходимые. Следовательно, изменения в развива­ющемся дошкольном учреждении происходят не хаотично, а прогнозируются руководителем на основе сложившихся законо­мерностей и направлены на достижение конкретных целей. При этом вполне очевидно, что любому руководителю сначала нужно определиться с «терминологическим полем», в рамках которого будут формулироваться цели и задачи изменений. Инновация (нововведение) - целенаправленное изменение, вносящее в среду внедрения новые стабильные элементы (новшества), вызывающие переход системы из одного состояния в другое.

Актуальность проблемы.
В течение ряда лет в системе дошкольного образования активно ведётся поиск нового облика образовательного учреждения для детей, отвечающего запросам времени, соответствующего потребностям и запросам родителей, индивидуальности каждого ребёнка. Одно из проявлений такого поиска – организация в учреждении инновационной деятельности, которая позволяет в естественных условиях выявить и развивающие возможности инноваций, с одной стороны, и способствовать внедрению передовых идей в систему дошкольных учреждений – с другой. В условиях реформирования дошкольного образования возникла необходимость в поиске новых подходов к организации системы управления и контроля, так как новые формы организации педагогического процесса стали несовместимы с традиционной системой контроля. Главным мотивом повышения уровня результативности своего труда педагоги считали «похвалу» начальства.
Такая система контроля не позволяла получить реальную, объективную картину состояния дел в ДО, сделать выводы о дальнейшем его развитии. Поэтому в рамках развития учреждения мы пришли к необходимости реконструирования системы управления и контроля педагогическим процессом, путем внедрения в практику новых научно-педагогических технологий и достижений, в частности концепции управления по результатам
Актуальность и значимость данной проблемы обусловливает тему работы: «Инновационные методы в управлении ДО».
Объектом исследования является: Управление качеством дошкольного образования.

Новизна исследования.
В современной научно-педагогической литературе мы встречаем сейчас много материалов по реорганизации системы управления, но целостной системы, которая подошла бы в полной мере к условиям конкретного учреждения нет. Мы попытались  выработать такую систему, которая была бы наиболее эффективна в условиях нашего учреждения.

Участники :  методист, педагоги

Предметом исследования является: Система методической работы в управлении развитием дошкольного образовательного учреждения, как одно из направлений инновационной деятельности.

Цель исследования: Освоение  инноваций, способствующих качественным изменениям в деятельности ДО - основной механизм оптимизации развития системы дошкольного образования, в котором ведущую роль играют творческие педагоги, готовые к внедрению инновационной деятельности.

Задачи работы:

*Проанализировать процесс организации инновационного подхода в управлении  ДО;

*Разработать систему методической работы в ДО способствующую повышения профессиональной компетенции педагогов.

 *Демократизировать процесс управления дошкольным учреждением, создать атмосферу уважения, доверия и успеха для каждого члена коллектива.
* Формировать персональную ответственность педагогов за результат своего труда.
* Развивать профессиональные и менеджерские качества и навыки педагогов.

Гипотеза
Если использовать инновационные подходы методической работы то это обеспечит готовность педагогов к инновационной деятельности, создаст свои условия для роста профессиональной деятельности педагога.

 

 

 


Текст